"一帶一路"有產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)

“一帶一路”無(wú)疑是當(dāng)今中國(guó)炒得最熱的概念。對(duì)于低迷潛行4 年的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，其帶來(lái)的“道路互通”是企業(yè)現(xiàn)在能抓住的救命稻草。而“一帶一路”也并未讓大家失望，自推出后已有多國(guó)示好，取得了不小的成績(jī)，一些重大項(xiàng)目也開(kāi)始在此助推下啟動(dòng)。

隨著大項(xiàng)目的相繼鋪開(kāi)，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)也在加速“走出去”戰(zhàn)略，在“一帶一路”沿途沿岸相應(yīng)國(guó)家布局。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，“一帶一路”無(wú)疑是一種將產(chǎn)能轉(zhuǎn)化到別國(guó)增值的最佳方式。

但在前幾日，亞洲開(kāi)發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哥倫比亞大學(xué)終身教授魏尚進(jìn)在出席活動(dòng)時(shí)的一番話卻向大家敲響了警鐘。他提到，2015 年5 月他走訪了中亞的三個(gè)國(guó)家，阿塞拜疆、烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦，去了以后發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)險(xiǎn)很可能?chē)?guó)內(nèi)會(huì)估計(jì)不足，且這些風(fēng)險(xiǎn)不只來(lái)自于政治。他擔(dān)心，國(guó)內(nèi)企業(yè)去做建設(shè)，完成以后不僅錢(qián)沒(méi)拿到，帶出去的設(shè)備都帶不回來(lái)，會(huì)有很大損失。

熱情過(guò)度，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備不足，似乎是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的通病。2008 年4 萬(wàn)億砸下后，引發(fā)了廠家和代理商的一系列瘋狂逐利行為，陷入過(guò)度擴(kuò)張的危險(xiǎn)。后來(lái)當(dāng)市場(chǎng)冷卻，購(gòu)買(mǎi)力下降，導(dǎo)致了現(xiàn)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，以至于如今行業(yè)的每個(gè)角色日子都很難過(guò)。而今，“一帶一路”政策一出，工程機(jī)械企業(yè)又出現(xiàn)了一窩蜂跟進(jìn)的情況。

試想，如果對(duì)自身能力沒(méi)有有效的評(píng)估，對(duì)一帶一路的風(fēng)險(xiǎn)并未認(rèn)識(shí)到位，那么“產(chǎn)能過(guò)?！钡陌l(fā)展模式是否會(huì)推廣至絲路沿途沿岸國(guó)家，是否又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的4 萬(wàn)億的問(wèn)題？

有專(zhuān)家表示，“一帶一路”的風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身的風(fēng)險(xiǎn)。沿線沿岸一些國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并未定型，國(guó)家政策多變，存在諸多不穩(wěn)定因素，很有可能讓企業(yè)項(xiàng)目夭折。同時(shí)，“一帶一路”沿途沿岸有64 個(gè)國(guó)家，表示支持態(tài)度的有50 多個(gè)，多數(shù)國(guó)家都指望“一帶一路”給他們帶來(lái)多多的收益，但卻并未準(zhǔn)備好投入。盡管這些國(guó)家對(duì)外資抱有熱情，但不可否認(rèn)的是投資環(huán)境相對(duì)較弱，法律不規(guī)范，說(shuō)變臉就變臉。

他國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)則是企業(yè)可以未雨綢繆的。作為在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家開(kāi)辟了分公司并有當(dāng)?shù)卮砩碳用说墓こ虣C(jī)械廠家來(lái)說(shuō)，要尤為注意企業(yè)選擇的運(yùn)營(yíng)方式及企業(yè)文化是否與當(dāng)?shù)貒?guó)家和地區(qū)的文化相沖突，不能只搞定當(dāng)?shù)卣退﹂_(kāi)膀子干，而要注意“民心相通”，與當(dāng)?shù)厝诵纬捎行У牧夹缘臏贤ā?/FONT>